Kooperationsprogramm: Interreg Sachsen Tschechien 2021-2027 Das Umgebindeland touristisch erlebbar machen

Im März 2026 wurde ein erstes wichtiges Teilergebnis im Projekt „Umgebinde 2.0“ erreicht: Die Befragungen von Gästen sowie touristischen Akteuren in Deutschland und Tschechien wurden ausgewertet, miteinander verglichen und in einer Zielgruppen- und Potenzialanalyse zusammengeführt.

Die Ergebnisse zeigen: Das Umgebindeland besitzt ein großes touristisches Potenzial. Gäste und Einheimische schätzen die Region als attraktive Reise- und Ausflugsregion, insbesondere wegen ihrer Natur, Ursprünglichkeit, Traditionen und besonderen Baukultur. Umgebindehäuser werden als prägendes Alleinstellungsmerkmal wahrgenommen und bieten gute Anknüpfungspunkte für authentische, entschleunigte und grenzüberschreitende Urlaubserlebnisse.

Gleichzeitig wurde deutlich, dass es vor allem bei der Bekanntheit, der Information und der gemeinsamen Vermarktung noch Entwicklungspotenzial gibt. Die Analyse bildet damit eine wichtige Grundlage für die weitere grenzüberschreitende Marketingstrategie sowie für die Entwicklung neuer und weiterentwickelter touristischer Angebote im Umgebindeland.

Aufbauend auf der Zielgruppen- und Potenzialanalyse wurde nun ein weiterer wichtiger Meilenstein im Projekt „Umgebinde 2.0“ erreicht: Die gemeinsame grenzüberschreitende Marketingstrategie für das Umgebindeland ist fertiggestellt. Sie wurde von der Agentur team red in enger Zusammenarbeit mit den Projektpartnern sowie touristischen Akteuren aus Deutschland und Tschechien erarbeitet.

Die Strategie zeigt auf, wie das Umgebindeland künftig als grenzüberschreitende Reiseregion positioniert und die besondere Baukultur touristisch erlebbar gemacht werden kann. Als besonders relevante touristische Zielgruppen wurden drei Gruppen identifiziert: Slow Traveller, Architektur- und Kulturinteressierte sowie genussorientierte Aktivtouristen. Umgebindehäuser sollen dabei stärker mit regionaler Kultur, Naturerlebnissen, Handwerk und Kulinarik verknüpft werden.

Insgesamt umfasst die Strategie 28 konkrete Maßnahmen. Dazu gehören unter anderem eine gemeinsame Website, Printprodukte, die Digitalisierung touristischer Routen und Ziele, neue Inhalte, Qualifizierungs- und Vernetzungsangebote sowie gemeinsame Marketingaktivitäten. Mittel- bis langfristig sollen außerdem neue buchbare Angebote, Themenrouten und Veranstaltungsformate entstehen. Die Strategie bildet damit die fachliche Grundlage für die weiteren Aktivitäten im Projekt und bietet zugleich Orientierung und Anknüpfungspunkte für touristische Anbieter, Gemeinden, Tourist-Informationen und weitere Partner im Umgebindeland.

Die Unterlagen zur Zielgruppen- und Potenzialanalyse sowie zur grenzüberschreitenden Marketingstrategie können Sie hier herunterladen:

Analyse und Marketingstrategie Umgebindeland Langfassung

Analyse und Marketingstrategie Umgebindeland Kurzfassung

Analyse und Marketingstrategie Umgebindeland Anlagen