Navigation überspringen, direkt zum Inhalt Oberlausitz B2B Logo Oberlausitz B2B

Program współpracy: Interreg Saksonia Republika Czeska 2021-2027 Uczynienie Umgebindeland doświadczeniem turystycznym

Zarządzanie marką

Program współpracy: Interreg Saksonia Czechy 2021-2027

Ożywienie Umgebindeland dla turystów

Zarządzanie marką © Ö Grafika

Informacje o projekcie

Projekt

Projekt trwa od 1 kwietnia 2025 r. do 31 marca 2028 r.

Całkowita wartość projektu wynosi 1 224 994,18 euro, z czego 979 995,34 euro stanowi dofinansowanie z Unii Europejskiej.

Cel projektu

Projekt umożliwia transgraniczne zwiedzanie domów typu „Umgebindehaus” i wzmacnia turystykę w Górnych Łużycach oraz w północnych Czechach. W tym celu opracowywana jest wspólna strategia marketingowa, nowoczesne formy prezentacji oraz nowe oferty turystyczne. Dwujęzyczne oferty edukacyjne, materiały i wycieczki przyczyniają się ponadto do poszerzania wiedzy i budowania poczucia przynależności wśród mieszkańców oraz podmiotów z branży turystycznej.

Główne elementy projektu to:

  1. Transgraniczna analiza rynku, określenie grup docelowych i strategia marketingowa
  2. Nowoczesne formy prezentacji tradycyjnych ofert
  3. Przekazywanie wiedzy podmiotom świadczącym usługi turystyczne
  4. Materiały reklamowe, treści i kampania promująca „Wakacje w domu z konstrukcją ramową”
  5. Studium wykonalności dotyczące parku wakacyjnego złożonego z zagrożonych wyginięciem domów typu „Umgebindehaus”
  6. Opracowanie zestawu konstrukcyjnego domu typu „Umgebindehaus” dla dzieci i rodzin
  7. Zrównoważony marketing wewnętrzny i zewnętrzny
  8. Cyfrowe formaty partycypacyjne

Partnerzy projektu

Wnioskodawcą projektu jest

  • Sächsische Bildungs- und Begegnungsstätte Windmühle Seifhennersdorf e.V. (partner wiodący)

Partnerami projektu są:

  • Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbH
  • Centrum Turystyczne Parku Przyrodniczego Gór Żytowskich GmbH
  • MAS Český server, z.s.
  • Region Libercki

Wyniki projektu

1. Przeprowadzono analizę grup docelowych i potencjału

W marcu 2026 r. osiągnięto pierwszy ważny etap projektu „Umgebinde 2.0 ”: wyniki ankiet przeprowadzonych wśród gości oraz podmiotów branży turystycznej w Niemczech i Czechach zostały przeanalizowane, porównane ze sobą i zebrane w ramach analizy grup docelowych oraz potencjału turystycznego.

Wyniki pokazują, że region Umgebindeland posiada duży potencjał turystyczny. Goście i mieszkańcy cenią ten region jako atrakcyjny cel podróży i wycieczek, zwłaszcza ze względu na przyrodę, autentyczność, tradycje oraz wyjątkową architekturę. Domy typu „Umgebinde” są postrzegane jako charakterystyczny element wyróżniający region i stanowią dobrą podstawę do autentycznych, relaksujących i transgranicznych wrażeń wakacyjnych.

Jednocześnie stało się jasne, że potencjał rozwoju istnieje przede wszystkim w zakresie rozpoznawalności, informacji i wspólnego marketingu. Analiza ta stanowi zatem ważną podstawę dla dalszej transgranicznej strategii marketingowej, a także dla opracowywania nowych i udoskonalonych ofert turystycznych w regionie Umgebindeland.

2. Opracowano transgraniczną strategię marketingową

W oparciu o analizę grup docelowych i potencjału osiągnięto kolejny ważny kamień milowy w projekcie „Umgebinde 2.0”: ukończono opracowanie wspólnej transgranicznej strategii marketingowej dla regionu Umgebindeland. Została ona opracowana przez agencję team red w ścisłej współpracy z partnerami projektu oraz podmiotami z branży turystycznej z Niemiec i Czech.

Strategia wskazuje, w jaki sposób region Umgebindeland można w przyszłości pozycjonować jako transgraniczny region turystyczny oraz jak umożliwić turystom doświadczenie tej wyjątkowej kultury architektonicznej. Jako szczególnie istotne grupy docelowe w turystyce zidentyfikowano trzy grupy: miłośników powolnego podróżowania, osoby zainteresowane architekturą i kulturą oraz aktywnych turystów poszukujących przyjemności. Domy typu „Umgebinde” mają być przy tym silniej powiązane z kulturą regionalną, doświadczeniami przyrodniczymi, rzemiosłem i kuchnią regionalną.

Strategia obejmuje łącznie 28 konkretnych działań. Należą do nich między innymi wspólna strona internetowa, materiały drukowane, cyfryzacja tras i celów turystycznych, nowe treści, oferty szkoleniowe i networkingowe, a także wspólne działania marketingowe. W perspektywie średnio- i długoterminowej mają ponadto powstać nowe oferty rezerwacyjne, trasy tematyczne i formaty wydarzeń. Strategia ta stanowi zatem merytoryczną podstawę dla dalszych działań w ramach projektu, a jednocześnie oferuje wskazówki i punkty odniesienia dla podmiotów turystycznych, gmin, informacji turystycznych oraz innych partnerów na obszarze „Umgebindeland”.

Dokumenty dotyczące analizy grup docelowych i potencjału oraz transgranicznej strategii marketingowej można pobrać tutaj:

Analiza i strategia marketingowa regionu Umgebindeland – wersja pełna

Analiza i strategia marketingowa regionu Umgebindeland – wersja skrócona

Analiza i strategia marketingowa regionu Umgebindeland – załączniki

Ogłoszenia o przetargach

Ogłoszenie dotyczące wynajmu pomieszczeń na 2. warsztaty marketingowe

Przetarg na wynajem pomieszczeń na drugi warsztat marketingowy!

Pozbądź się pytań lub sugestii.

Czy masz jakieś pytania dotyczące projektu, treści lub ogólne uwagi? W takim razie nie wahaj się z nami skontaktować - z przyjemnością odpowiemy na Twoje pytania i uwagi oraz pomożemy Ci dalej.

Marketing-Gesellschaft Oberlausitz-Niederschlesien mbH

Humboldtstr. 25, 02625 Bautzen
Osoba kontaktowa: Veronika Franzbecker
Kierowniczka projektu ds. marketingu turystycznego
Tel.: +49 (3591) 4877-14
veronika.franzbecker@oberlausitz.com